Новинки и модели

«Стратегия боксера»: как зарабатывать в эпоху перемен. Размышления после Недели Российского Ритейла

На прошедшей в конце июня Неделе Российского Ритейла деловая программа показалась мне менее масштабной, чем в прошлые годы. Лет 5 назад здесь было много прогнозов в духе «Что будет с рынком через три года?», сегодня компании перестали строить монументальные 10-летние стратегии. Неопределенность достигла максимума. Тем не менее, крупнейшие игроки российского ритейла продолжают развиваться, инвестировать и находить точки прибыли.

Вместо попыток создать «стабильный бизнес-крепость на века» лидеры рынка переходят к поведению боксёра: они не пытаются неподвижно встать и заякориться даже во вроде бы успешных нишах и направлениях, а постоянно двигаются, сохраняют гибкость и готовность мгновенно среагировать на любое изменение среды.

Из уст основателя DNS прозвучало: «Мы не находимся ни в переходе из нормального состояния в кризис, ни из кризиса – в норму. Мы находимся в непрерывном переходе от одной нормальности в другую». Его поддержал руководитель «Магнита»: «ни один бизнес сегодня просто нельзя создавать как стабильный, потому что мир и среда для бизнеса постоянно меняется». Окружающий мир не вернется к прежней «норме» — и часовому бизнесу предстоит научиться жить в состоянии непрерывных изменений.

Ниже я собрал цифры, графики и маркеры потребительского поведения, над которыми имеет смысл поразмышлять. Среди них нет догм, есть только направления для анализа.




1. Макроэкономика без иллюзий и паники: где деньги?

Первое, с чего стоит начать, — это избавление от мифа о тотальном обнищании покупателя. Данные Росстата и аналитиков Альфа-Банка фиксируют парадоксальную, но устойчивую картину:

Для часового рынка это важнейший маркер. Когда у людей падает долговое бремя и растут доходы, у них высвобождаются так называемые дискреционные (свободные) деньги.

Для часового рынка это важнейший маркер. Когда у людей падает долговое бремя и растут доходы, у них высвобождаются так называемые дискреционные (свободные) деньги.


Исторический минимум безработицы (в районе 7%) и жесткий дефицит кадров заставляют работодателей индексировать номинальные зарплаты. Деньги в экономику поступают.

Снижение кредитной нагрузки. Доля доходов населения, расходуемая на обслуживание кредитов, снизилась до 9%.

Для часового рынка это важнейший маркер. Когда у людей падает долговое бремя и растут доходы, у них высвобождаются так называемые дискреционные (свободные) деньги. Часы не покупают на последние копейки. Их покупают на свободные средства ради эмоций, статуса и удовольствия. Деньги на рынке есть.